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改人的四個條件
來源:www.523363.live   作者:曾偉

我認為,管理主要是管人和管事。

管人,重在改變人。

我們總抱怨:改人怎么那么難?改變一件事情比改變一個人容易。因為改變一件事情只需要兩個條件,而改變一個人則需要四個條件。

一件事情的改變只需要內因和外因兩個條件,佛家把它叫親因緣和增上緣。,種子能發芽,這是內因,叫親因緣。第二要有陽光、水分、土壤、空氣,這是外因,叫增上緣。有了這兩個條件,種子就能長成植物。

但一個人的改變需要四個條件,除了內因和外因(親因緣和增上緣),還需要頻繁刺激,還需要明確目標,佛家叫等無間緣、所緣緣。

怎么理解改人的這四個緣(條件)呢?

親因緣,就要求這個人本身要有向善的愿望,要有一定的能力,有可以改變的潛質。

增上緣,就是必須給這個人最基本的做事的條件,比如職務、崗位、工具、待遇等等。

但有了這些是否就能出業績呢? 事實是很多企業請了一些有能力的人,也給了不少的外部條件,但業績卻并沒有出來,因為他還缺少以下的兩個緣(條件):

等無間緣,就是要不間斷地、頻繁地激勵,比如金錢物質的激勵、面子的激勵、PK等等,這種激勵的重點在于不間斷(等無間)和頻率。

所緣緣,就是要給他一個目標,讓他專注目標,不想亂七八糟的事情。管一個人的核心就是每天給他明確目標,給他日任務,下達日計劃。否則他就搞他自己的“日計劃”去了:晚上跟誰喝酒、跟誰玩。

所以要避免他胡思亂想,最好的辦法是給三樣東西讓他想:

第一,標準,讓他每天想一想工作標準,工作按標準操作,不能隨心所欲。

第二,目標,讓他想想自己的目標有沒有達成,讓他關注目標。

第三,榜樣,讓他想想周圍的人是怎么做好的,自己也跟著去做好。

所以,為什么改人比管事難?就是因為管事只要兩個條件,而改人要多兩個條件,四個條件缺一不可。


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